关于印发《hg1088皇冠官网教职工“2019至2023年岗位聘期”考核工作方案》的通知
院属各单位：
《hg1088皇冠官网教职工“2019至2023年岗位聘期”考核工作方案》经学院2023年第20次党政联席会议审议通过，并报学校人力资源部审核，现予以印发，请结合工作实际，抓好落实。
附件：hg1088皇冠官网教职工“2019至2023年岗位聘期”考核工作方案
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2024年1月2日
hg1088皇冠官网教职工“2019至2023年岗位聘期”考核工作方案
根据《事业单位人事管理条例》《事业单位工作人员考核规定》和学校《关于开展教职工“2019至2023年岗位聘期”考核工作的通知》（校发【2023】173号）文件精神，为开展好学院教职工“2019至2023年岗位聘期”考核工作，结合实际，制定本方案。
一、基本原则
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把立德树人成效作为根本标准，突出品德、能力和业绩导向，以教职工岗位聘任协议为基本依据，全方位考核履职尽责情况，注重把握任务完成的绝对量、相对量和整体情况。坚持分类指导与分层考核相结合，定性评价与定量考核相结合。
二、考核范围
（一）截至2023年12月31日在岗教职工。
（二）符合下列条件之一的教职工不列入本次聘期考核范围：
1.尚在首聘期的；
2.首聘期考核合格新签岗位聘任协议不超过2年且年度考核为合格及以上档次的；
3.聘任至新岗位不足三年的（平级转任的除外）。
（三）聘期内师德师风良好、面向本科生授课教学任务达到基本要求的教师，符合下列条件之一，经个人申请，学院、学校聘期考核委员会批准，可免予考核：
1.距离退休不足3年的教师；
2.聘期内在教书育人、科研创新、社会服务等方面取得突出业绩的教师。
三、考核内容
岗位聘期考核以岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，突出对德和绩的考核。
（一）专任教师
以《聘任协议书》约定的岗位职责与工作任务为主要依据，重点考核师德师风、勤奋度和贡献度。贡献度主要从教书育人、科技创新、社会服务与公共事务等3个方面考核。考核评价体系见附件1。
（二）专业技术人员
以《聘任协议书》约定的岗位职责与工作任务为主要依据，注重考核公共服务意识、专业理论知识、专业能力水平、创新服务及成果等。
（三）管理人员
重点考核管理水平、组织协调能力、工作规范、廉政勤政等。
（四）工勤人员
重点考核技能水平、服务态度、质量、效率等。
四、考核结果
聘期考核结果分为合格、基本合格、不合格三个档次。
聘期内师德师风良好，高质量完成聘期《聘任协议书》岗位目标任务，且聘期内年度考核均在合格及以上档次的，经聘期考核委员会认定，可以确定为合格档次。
聘期内总体表现一般，履行岗位职责能力较弱，基本完成任务，但完成工作任务的数量不足、质量和效率不高；或工作责任心较差，工作消极，工作作风方面存在明显不足的，经聘期考核委员会认定，可以确定为基本合格。
聘期内有下列情形之一的，经聘期考核委员会认定，聘期考核应当确定为不合格：
1.无正当理由未完成聘期目标任务的；
2.发生有违师德师风行为或受党纪、政纪处分后仍屡教不改的；
3.上一聘期考核为不合格，本轮聘期工作态度未有明显改进，未完成聘期目标任务的；
4.连续旷工超过15个工作日或者1年内累计旷工30个工作日；或未经单位同意，擅自出国或者出国逾期不归的；
5.由于个人原因，造成教学、科研重大事故，给学校造成重大影响、损失或失职、渎职，造成严重后果的；
6.违反工作规定或者操作规程，工作极不负责，多次出现责任事故，造成重大财产损失或生命危害；或工作纪律涣散，失职、渎职；或严重扰乱工作秩序，造成不良影响的；
7.无正当理由拒绝参加聘期考核的。
五、考核结果运用
（一）考核合格人员予以续聘；考核排名靠前的教师、专业技术人员可优先晋升高一级岗位；管理人员、工勤人员考核评价结果作为干部选任、岗位晋级的重要依据。
（二）考核基本合格人员，下一轮岗位实行低聘。低聘岗位等级以下一轮岗位聘任结果为准。其中，四级岗、七级岗、十级岗教师保留专业技术职务资格分别低聘至五级岗、八级岗、十一级岗。
（三）考核不合格人员，一般不再续聘；特殊情况确需续订聘用（任）合同的，报上级主管部门审核同意。
（四）受降低岗位等级或撤职处分的人员，已按规定调整岗位且年度考核被确定为不合格档次的，不再以年度考核不合格为由重复处理。
六、考核组织
（一）组织机构
1.学校成立岗位聘期考核委员会，负责二级岗教师及学院（部）最高级岗教师、管理六级岗及以上人员的聘期考核工作，审核各单位考核结果。
2.学院成立岗位聘期考核委员会，由学术委员会委员、教学指导委员会委员、学院党政班子成员、化学系班子成员、实验教学中心班子成员、各教工支部书记组成，负责三级及以下岗位教师、专业技术人员、七级及以下管理人员、工勤人员的聘期考核工作。名单如下：
主任：涂俊才
成员：祝鑫、曹菲菲、曹敏惠、周静舫、韩鹤友、陈浩、梁建功、江洪、王运、岳霞丽、李胜清、滕怀龙、项勇刚、汪圣尧、刘永红、马忠华、王嘉讯、熊锦
秘书：汪献芳
（二）考核流程
1.个人自评。教职工对照岗位聘任协议书和业绩贡献评价指标体系，对岗位职责和目标任务完成情况进行自评。
2.师德考核。各教工党支部召开支委会，对被考核人的思想政治素质、师德师风、日常表现进行考核，报学院党委审核。
3.业绩考核。采取材料评审与答辩评审相结合的方式
（1）材料评审。学院岗位聘期考核委员会对被考核人员材料进行评阅，对照岗位职责和主要目标任务的完成情况进行评议，采取民主投票表决方式提出评审意见，并按同一类型同一岗位级别进行排序。被考核人员合格票数达到有效票2/3及以上的，拟定为合格；被考核人员合格票数低于有效票2/3的，进入答辩评审。
（2）答辩评审。进入答辩评审的被考核人，每人准备5分钟PPT汇报、5分钟答辩。汇报时重点介绍聘期内在教书育人、科技创新、社会服务和公共事务等方面的做法和业绩，介绍能印证本人勤奋程度和工作主动性的相关情况及下一步努力方向。学院岗位聘期考核委员会根据答辩情况，提出诊断性帮扶建议，并采取民主投票方式提出评审意见。被考核人员合格票数达到有效票2/3以及上的，拟定为合格；合格与基本合格票数超过有效票1/2但合格票数低于2/3的，拟定为基本合格；否则拟定为不合格。
4.学院认定。学院党委会、党政联席会对岗位聘期考核委员会考核结果进行研究认定，报学校审核备案。
七、时间安排
（一）2023年12月29日前。学院制定考核工作方案，报学校审核。
（二）2024年1月5日前。个人自评。被考核人对照本轮岗位聘任协议书约定的岗位职责和目标任务，填写提交《hg1088皇冠官网教职工聘期考核登记表》（附件2）。符合申请免予考核的，提交免予考核申请书报批。相关材料（纸质材料和电子版）报学院办公室人事秘书。
（三）2024年1月6-10日。材料审核与公示。学院办公室将被考核人材料反馈给系主任，系主任组织人员进行真实性审核。学院对考核人材料进行公示。
（四）2024年1月12日前。各支部完成师德考核。
（五）2024年1月15日前。学院岗位聘期考核委员会完成考核；学院党委会、党政联席会认定并公示结果。填写上报《hg1088皇冠官网教职工2019-2023年聘期考核结果备案表》（附件3）
（六）2024年1月20日前。学校岗位聘期考核委员会组织二级岗及学院最高级岗位教师、管理六级岗及以上人员考核；并审定各单位考核结果。
（七）2024年1月27日左右。学校公示考核结果，受理复议，印发考核结果文件。
八、其他规定
（一）对离退休不足一个聘期教师，淡化对个人科研成果及项目的考核，重点考核其承担本科生教学任务、对青年人才培养、团队与学科建设、参与公共事务等业绩贡献。
（二）聘期内，受学校委派到外单位挂职或出国研修1年以上人员，考核时以适当方式了解在外挂职或研修情况。
（三）对同时在管理岗位和专业技术岗位两类岗位任职人员，需要以两类岗位的职责任务为依据，实行双岗位双考核。
（四）聘期考核投票严格执行回避制度。考核委员会成员符合以下情形的之一的，应当进行回避（采取得票票数分子分母同时减一的方式）：
1.本人；
2.配偶；
3.直系亲属；
4.三代以内的旁系亲属及近姻亲关系；
5.导师与学生；
6.同一导师指导的三届以内的学生；
7.存在利害关系的其他人员。
（五）在考核全过程中对相关工作有异议者，根据《事业单位工作人员申诉规定》，可向学校岗位聘期考核委员会办公室（办公室设在人力资源部）申请复议；对复议结果不服的，可按国家有关规定申诉。
（六）2023年年度考核与本次聘期考核统筹进行。
